Entrevista a Santiago Rodriguez Charlón, director de la división de Energía en ITG

La revista Dinamo Técnica, especializada en energía e ingeniería, recoge en su último número una entrevista a doble página con nuestro compañero Santiago Rodríguez Charlón, director de la División de Energía de ITG. En ella, explica cuál es el próximo escenario energético y como va a afectar a empresas y ciudadanos.

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Vivimos un momento de sensibilidad hacia el cambio climático, de un papel cada vez más relevante de las renovables y de políticas de transición energética ¿Cuál es el próximo escenario energético y como va a afectar a empresas y ciudadanos?

Sin ninguna duda, el Acuerdo de París de 2015 ha sido el detonante de esta nueva situación. Ha derivado a nivel europeo en múltiples documentos que confluyen en el European Green Deal que marca las directrices de hacia dónde vamos en las próximas décadas, trasponiéndose parcialmente en el PNIEC en España. Mantener la situación actual no es una opción.

El futuro sistema energético integrará los sistemas y mercados de electricidad, gas, calefacción/refrigeración y movilidad, con redes inteligentes que pondrán en el centro de atención a los ciudadanos. Las renovables ya están ahí, y acabarán siendo el principal agente dentro del mix energético europeo. Europa se plantea como objetivo, ser líder mundial en energías renovables, y de hecho en España casi la mitad de la potencia instalada es de origen renovable, más 100.000 MW, con un crecimiento del orden del 10% en 2019.

Pero la clave para enfrentarnos a un nuevo paradigma energético pasa por el empoderamiento del consumidor energético y dotarlo de todas las herramientas necesarias que le permitan optimizar su toma de decisiones en cuanto al consumo de su energía demandada.

Es una realidad que las nuevas políticas van hacia la eliminación de los combustibles fósiles, la electrificación del sistema energético, con fuentes de origen renovable, y una descentralización de la generación energética, lo que implicará nuevos modelos de negocio asociados al sector y nuevas problemáticas a resolver, como la agregación y flexibilización de la demanda.

¿A qué te refieres con empoderamiento del consumidor energético?, y ¿cómo ves la figura de ese agregador de la demanda?

A día de hoy los consumidores no tienen una información clara de lo que les cuesta la energía en cada instante del día, es necesario modificar el sistema tarifario para clarificárselo, ni disponen de las herramientas necesarias para que pueda decidir si cambia su curva de demanda energética trasladándola a otros horarios más ventajosos o incluso si almacenar energía que consumir en periodos de costes elevados. Hay que dotar al consumidor de estas herramientas TIC que se conecten con el ecosistema energético, que a su vez debe estar hiperconectado con todos los servicios. Todo esto permitirá el empoderamiento del consumidor ya que tendrá todo lo necesario para la toma de decisiones eficientes y para actuar en consecuencia.

En cuanto al agregador de la demanda, es una figura que ya empieza a tomar forma en España y podrá empezar a operar con potencias superiores a 1MW en los próximos meses, tras las novedades que ha trasladado el Ministerio de Transición Ecológica en Diciembre, tal y como ya se está sucediendo en países como Reino Unido, Francia o Irlanda. La flexibilización de la demanda ya es otro asunto, tardaremos unos años en conseguir que sea una realidad y que desde mi punto de vista será la herramienta clave que nos permiirá tener un sistema energético totalmente eficiente.

¿Están las empresas preparadas para este nuevo paradigma, que comentas?

Se están dando pasos muy sólidos en esta dirección, y estoy convencido que se conseguirá, pero el camino va a ser duro. La digitalización de todo el sistema eléctrico es una necesidad imperiosa para esta transformación, no como se hizo con los contadores inteligentes. Hay 25 millones de estos dispositivos instalados pero son sordos y mudos para el consumidor, sólo la distribuidora se comunica con ellos.

La digitalización ha de ser total y la comunicación debe fluir en todas las direcciones, tanto de la generación (plantas fotovoltaicas, parques eólicos, hidráulicas, todo el mix de generación), como de la infraestructura de red eléctrica, y del consumidor (industria, doméstico, puntos de recarga del vehículo eléctrico, etc.).

A las empresas aún les queda una travesía importante que recorrer y que no pueden hacer solos, han de buscar los agentes con los que quieran aliarse para todo este cambio que ya se está produciendo.

ITG, como centro tecnológico, y la División de Energía que diriges ¿qué está haciendo en este sentido? ¿cómo se está posicionando?

Nuestra labor es adelantarnos al mercado con soluciones innovadoras que ayuden a las empresas a continuar siendo competitivas ante los nuevos escenarios que van apareciendo periódicamente.

Un ejemplo es la plataforma IoT que hemos evolucionado en los últimos 10 años y que permite gestionar millones de datos de múltiples fuentes, no solo de índole energética, en períodos de tiempo muy bajos, con algoritmos de predicción y de toma de decisiones con técnicas Bigdata.

Hemos monitorizado pequeñas microrredes eléctricas contra las que hemos testeado esta solución con resultados altamente satisfactorios, conexionándonos con generadores fotovoltaicos, con puntos de recarga de vehículos eléctricos o con baterías eléctricas. Y, en estos momentos estamos atacando en otro proyecto la problemática de la comunicación vehicle to grid (V2G) y la gestión de las baterías eléctricas.

Nuestra figura está en dotar a las empresas de soluciones tecnológicas innovadoras para la gestión inteligente de esta nueva realidad que ya estamos empezando a vivir y en acompañarlos de la mano en este proceso de cambio.

Entiendo que esta transformación requiere de un impulso fuerte en I+D, ¿es suficiente el apoyo de las Administraciones Públicas para acelerar este proceso?

Somos uno de los países europeos con un menor apoyo a la I+D, incluso con un descenso en el porcentaje destinado en los últimos años a este capítulo. Debería ser al revés, ya que son las líneas que van a marcar el futuro del país. En el ámbito de la transición energética sí que se atisba un cambio en el apoyo a estas acciones a nivel europeo, destinando un tercio del presupuesto comunitario a este capítulo.

Santiago Rodríguez Charlón (Ferrol 1975) es Ingeniero Industrial por la UDC, MBA por la Escuela Europea de Negocios (EEN) y Máster en Diagnóstico y Gestión Tecnológica en la Empresa por la EOI. Inició su trayectoria profesional en el año 2001 como Ingeniero en los sectores Naval y Construcción. En 2006 se incorpora al Instituto Tecnológico de Galicia (ITG) como Ingeniero de Proyectos y desde 2010 es el Director de su División de Energía. En paralelo, es Profesor Asociado de la UDC e imparte docencia en el Máster de Aprovechamiento y Eficiencia Energética.

Sobre ITG

Somos Centro Tecnológico Nacional reconocido oficialmente desde el año 2012 por el Ministerio de Economía y Competitividad, Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, y nuestra razón de ser es mejorar la capacidad competitiva de las empresas, organizaciones y profesionales a través de la I+D+i y tecnología diferencial.

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